top of page
Поиск

Сколько стоило нанять Сhief Product Officer (CPO) в 2024: аналитика Devsmatcher

  • Фото автора: Nik Art
    Nik Art
  • 1 февр.
  • 2 мин. чтения

Обновлено: 8 июл.

Devsmatcher продолжает серию аналитических обзоров о стоимости найма ключевых специалистов. В этот раз — фокус на руководителях продуктовой функции: Chief Product Officer.


Мы разобрали:

  • сколько сегодня стоит нанять сильного CPO;

  • какие факторы влияют на его рыночную стоимость;

  • что важно, кроме компенсации, чтобы заинтересовать кандидата.


В основе — данные Devsmatcher за 2024 год: переговоры с кандидатами, запросы компаний, конкретные кейсы хантинга.


Кто включён в обзор

Мы рассматриваем русскоязычных CPO из технологических B2B и B2C-компаний. Большинство кандидатов — не в активном поиске, но готовы обсуждать релевантные предложения. Мы сознательно исключили специалистов, которые ищут работу срочно — их зарплатные ожидания, как правило, ниже реальной стоимости на рынке.

ree

Чем занимается CPO

CPO отвечает за развитие ключевого продукта или продуктовой линейки. Его зона ответственности включает:

  • стратегию роста, монетизацию, экономику продукта;

  • ключевые бизнес-метрики;

  • выход на новые рынки;

  • построение продуктовых процессов;

  • управление командой.


Структура дохода

Компенсация CPO обычно складывается из нескольких компонентов:

  • фиксированный оклад;

  • регулярные бонусы (квартальные/годовые);

  • дополнительные бонусы за конкретные проекты;

  • долгосрочная мотивация (опционы, LTI).

Размер переменной части зависит от стадии и политики компании. В среднем это 10–20%, но в некоторых случаях может достигать 50–100% от оклада.


Зарплатные ориентиры (gross, в месяц)

  • Российский рынок: 850 000 – 1 200 000 ₽

  • CPO в BigTech: до 2–3 млн ₽ с учетом LTI

  • За рубежом: 10 000 – 18 000 $/€


Что влияет на стоимость кандидата


Увеличивает:

  • Технический бэкграунд

  • Опыт построения продуктовой функции с нуля

  • Успешные продуктовые кейсы

  • Работа с масштабными и известными продуктами

  • Внедрение data-driven подхода

  • Экспертиза в нишевых рынках


Снижает:

  • Опыт только в небольших командах без подчиненных

  • Переход в новый домен (минус до 30% от ожиданий)

  • Ставка на опционы вместо высокого фиксированного дохода

  • Отсутствие реализованных стратегий развития


Что действительно привлекает сильных CPO

  • Продукт с потенциалом: растущий рынок, высокая конкуренция, перспективная ниша (например, AI)

  • Возможность построить функцию «с нуля»

  • Работа на глобальный рынок

  • Расширение зоны ответственности (например, совмещение ролей CPO и CMO)

  • Сильная команда или готовность компании её сформировать

  • Адекватная компенсация на фоне нестабильного рынка


Что снижает интерес к предложению

  • Отсутствие стратегии или ресурсов на её реализацию

  • Слабая продуктовая культура

  • Низкий уровень аналитики

  • Репутационные риски: отзывы, сфера, команда

  • Задачи, дублирующие текущий опыт без новых вызовов


Devsmatcher помогает компаниям находить и привлекать ключевых продуктовых лидеров. Мы знаем, как оценивают предложения сильные кандидаты — и что позволяет компаниям выигрывать конкуренцию за лучших.

 
 
 

Комментарии


Комментарии к этому посту больше не доступны. Обратитесь к владельцу сайта за дополнительной информацией.

© 2024 Создание сайтов - Nastudio

bottom of page