Сколько стоило нанять Сhief Product Officer (CPO) в 2024: аналитика Devsmatcher
- Nik Art
- 1 февр.
- 2 мин. чтения
Обновлено: 8 июл.
Devsmatcher продолжает серию аналитических обзоров о стоимости найма ключевых специалистов. В этот раз — фокус на руководителях продуктовой функции: Chief Product Officer.
Мы разобрали:
сколько сегодня стоит нанять сильного CPO;
какие факторы влияют на его рыночную стоимость;
что важно, кроме компенсации, чтобы заинтересовать кандидата.
В основе — данные Devsmatcher за 2024 год: переговоры с кандидатами, запросы компаний, конкретные кейсы хантинга.
Кто включён в обзор
Мы рассматриваем русскоязычных CPO из технологических B2B и B2C-компаний. Большинство кандидатов — не в активном поиске, но готовы обсуждать релевантные предложения. Мы сознательно исключили специалистов, которые ищут работу срочно — их зарплатные ожидания, как правило, ниже реальной стоимости на рынке.

Чем занимается CPO
CPO отвечает за развитие ключевого продукта или продуктовой линейки. Его зона ответственности включает:
стратегию роста, монетизацию, экономику продукта;
ключевые бизнес-метрики;
выход на новые рынки;
построение продуктовых процессов;
управление командой.
Структура дохода
Компенсация CPO обычно складывается из нескольких компонентов:
фиксированный оклад;
регулярные бонусы (квартальные/годовые);
дополнительные бонусы за конкретные проекты;
долгосрочная мотивация (опционы, LTI).
Размер переменной части зависит от стадии и политики компании. В среднем это 10–20%, но в некоторых случаях может достигать 50–100% от оклада.
Зарплатные ориентиры (gross, в месяц)
Российский рынок: 850 000 – 1 200 000 ₽
CPO в BigTech: до 2–3 млн ₽ с учетом LTI
За рубежом: 10 000 – 18 000 $/€
Что влияет на стоимость кандидата
Увеличивает:
Технический бэкграунд
Опыт построения продуктовой функции с нуля
Успешные продуктовые кейсы
Работа с масштабными и известными продуктами
Внедрение data-driven подхода
Экспертиза в нишевых рынках
Снижает:
Опыт только в небольших командах без подчиненных
Переход в новый домен (минус до 30% от ожиданий)
Ставка на опционы вместо высокого фиксированного дохода
Отсутствие реализованных стратегий развития
Что действительно привлекает сильных CPO
Продукт с потенциалом: растущий рынок, высокая конкуренция, перспективная ниша (например, AI)
Возможность построить функцию «с нуля»
Работа на глобальный рынок
Расширение зоны ответственности (например, совмещение ролей CPO и CMO)
Сильная команда или готовность компании её сформировать
Адекватная компенсация на фоне нестабильного рынка
Что снижает интерес к предложению
Отсутствие стратегии или ресурсов на её реализацию
Слабая продуктовая культура
Низкий уровень аналитики
Репутационные риски: отзывы, сфера, команда
Задачи, дублирующие текущий опыт без новых вызовов
Devsmatcher помогает компаниям находить и привлекать ключевых продуктовых лидеров. Мы знаем, как оценивают предложения сильные кандидаты — и что позволяет компаниям выигрывать конкуренцию за лучших.



Комментарии